Et Studentersamfund for alle studenter

Øistein Ø. Svelle, formann i Det norske studentersamfund

Jeg viser til kronikk i Universitas 4. mai, der Heine Strømme, etter å ha konstatert at Studentersamfundet selger masse øl og har en mangfoldig aktivitet, peker på en del utfordringer Studentersamfundet står overfor. Vi deler hans syn på at ting stadig er på riktig vei, og takker han for gode innspill til den videre utviklingen. Vi vil benytte sjansen til å supplere med et par utfordringer til vi mener å stå overfor og fortsette den konstruktive diskusjonen om hvordan man best løser dem.

Men først er det på sin plass å rette opp et par faktiske feil Strømme tillater seg. Han skriver at Studentersamfundet de siste årene han trappet opp utleievirksomheten, noe som er det motsatte av sannheten. Vår utleievirksomhet har de siste årene blitt betydelig trappet ned. Videre fremholdes det at konsertarrangørene i Betong «får smuler av ølsalget». Dette er en sannhet med modifikasjoner, all den tid ølpengene fra konsertdriften dekker nødvendigheter som TONO-avgift, vakthold, markedsføring og teknisk utstyr. Dette semesteret har vår satsning på nettopp konsertvirksomheten i Betong resultert i at splitter nytt utstyr verdt rundt 700.000 kroner er skaffet til veie, utstyr som vil føre til direkte økonomiske besparelser for arrangørene. Også dette finansiert av ølpenger.

Vi vet at en del studerende ser på Studentersamfundet som en lukket klubb der noen hundre aktive får boltre seg med et hav av plass og ressurser uten å ha særlig forståelse for det store ansvaret vi har for å drive Studentersamfundet som et studenthus for alle. Den første delen er helt sann, vi som er aktive i Studentersamfundet gis en unik mulighet til å utfolde og utvikle oss. Men vi er veldig bevisste ansvaret vi har for ikke å gjøre Studentersamfundet ekskluderende, og jobber både kortsiktig og langsiktig for å tiltrekke oss flere besøkende.

En av tingene Styret foreslår i disse dager for å motvirke oppfatningen om et studenthus kun for de aktive er å fra høsten av slutte å differensiere mellom aktive og vanlige medlemmer av Studentersamfundet i barene. Dette vil ytterligere øke fordelene ved medlemskap i Studentersamfundet, og med litt flaks kan også de som ikke vil melde seg inn få enda litt billigere øl. Til grunn for forslaget ligger det et ønske om å heller tilby ekstragoder som enda billigere billetter, egne fester og andre eksklusive tilbud til aktive, og ellers likebehandle alle medlemmer i barene. Forslaget har et par runder foran seg før det er ferdigbehandlet, men vi håper å ha det nye, inkluderende systemet på plass til høsten.

Men ølpris er langt fra alfa og omega. Innhold og substans er langt viktigere faktorer for å trekke besøkende til Studentersamfundet. I løpet av våren har man blitt enige om en ny struktur for driften av Glassbaren og BokCafeen som forhåpentligvis vil sikre at mer ressurser brukes på å skape et bredt og godt arrangementstilbud i de to kafeene. I tillegg er det lov å håpe at den nye strukturen vil sikre mer stabile, og muligens også utvidete, åpningstider.

Avslutningsvis vil jeg takke Heine for gode innspill til måten Studentersamfundet drives på og hvilke utfordringer vi møter. En konstruktiv og styringsvillig opposisjon er noe demokratiet i Studentersamfundet ikke alltid har vært velsignet med, og organisasjonen er tjent med at noen avkrever oss som har ansvaret gode svar.

Semesteret har allerede vært på hell en stund, og sommerferien senker seg sakte også i Studentersamfundet. Også i år holder vi byens lengste uteservering oppe gjennom hele sommeren, og så er vi tilbake igjen til høsten, med et allerede imponerende STUDiO-program og masse nye studenter som skal overbevises om å henge på Studentersamfundet. Vi sees!