Disse kjemper om ledervervet

Den 2. juni er det valgmøte i Velferdstinget. Der skal de blant annet avgjøre hvem som tar over stafettpinnen som leder etter Oliwia Skowron. 

Velferdstinget er det øverste organet for studenters velferdspolitikk, og styres av et arbeidsutvalg med fire posisjoner: Leder, nestleder, samarbeidsansvarlig og politikk- og medieansvarlig. 

Trakk seg som nestleder – stiller som leder

Mitra Fagerli Rahman stiller som kandidat til lederstillingen for neste periodes arbeidsutvalg, dette bare en drøy måned etter selv å ha trekt seg fra nestledervervet i det nåværende arbeidsutvalget. Da hun i april trakk seg som nestleder, sa hun i en kommentar til Universitas at det skyldtes utilstrekkelig håndtering av personalkonflikter innad i organisasjonen.

– For meg er det viktig å få frem at jeg aldri ble utbrent. Jeg har absolutt mer å gi både til studentpolitikken og til Velferdstinget, forteller Rahman nå til Universitas.

Ifølge Rahman vil et nytt arbeidsutvalg kunne komme tettere på VTs formål, møte de kravene som stilles av organisasjonen, og ha et bedre samarbeid. I et eventuelt lederverv vil Rahman ta med seg de forbedringspotensialene hun selv kjente på som nestleder.

– Det er strukturer i organisasjonen som gjør det vanskelig å bli hørt, noe jeg synes er en uting. Istedenfor å ha faste arbeidsbeskrivelser for de fire posisjonene, mener jeg at arbeidsutvalget som en samlet ledelse bør ha ansvar for organisasjonens politiske utvikling, sier hun.

Rahman forteller at det er leder og politikk- og medieansvarlig som har hovedansvaret innenfor dagens mandat. Mens disse vervene møter politikere og utvikler organisasjonens politiske linje, har nestleder og samarbeidsansvarlig organisatoriske oppgaver i sine arbeidsbeskrivelser.

– Men nå har vi fått et nytt mandat! Lederen har fortsatt personalansvar, mens de fire andre posisjonene får et jevnere fordelt politisk ansvar, forteller Rahman.

– Som nestleder hadde jeg en sentral rolle i denne omorganiseringen, og det er litt av grunnen til at jeg stiller til leder nå. Arbeidet er påbegynt, men det er ikke en quick-fix, sier hun.

Ny konkurrent

I løpet av Universitas’ arbeid med denne saken ble Sverre Sølvik-Jensen annonsert som den andre kandidaten til ledervervet i VT. Han stilte etter valgkomiteens frist, og forteller at mye skyldtes oppfordringer innad i organisasjonen. 

– Jeg vet at folk i organisasjonen har opplevd meg som ganske samarbeidsvillig. Jeg er mottakelig for nye ideer og dialog, og det gir meg vel et slags demokratisk lederskapspotensial, forteller Sølvik-Jensen til Universitas. 

Han trekker videre frem et forslag arbeidsutvalget la frem denne perioden, som han vil se nærmere på i en eventuell lederrolle. 

– Vi hadde en prosess i høstsemesteret som var, hvor det ble lagt frem et forslag om å kutte en av stillingene i arbeidsutvalget. Vi fikk ikke vite hvorfor de ville gjøre det, men det er helt klart noe som ligger bak det, sier Sølvik-Jensen.

Han forklarer at det å kutte en stilling kan spare mye penger for organisasjonen, noe som kan gi større kapasitet til å jobbe mot rekruttering. Han anerkjenner at endringen i mandatet vil gi mer fleksibilitet, men ser likevel muligheten for å kutte en stilling som et viktigere utviklingspotensial i VTs oppbygging.

– Et av problemene vi har i studentdemokratiet nå, er at velferdstinget er sovjetisk i måten det er bygd opp på, hvor representanter velger representanter. Det medfører at vi må være desto mer aktive, og hvis vi har mulighet til å kutte en stilling vil det gi oss mer kapasitet, forteller han. 

Mange tomme verv

Sølvik-Jensen ble annonsert som ny kandidat til ledervervet den 19. mai – frem til dette var Rahman den eneste som hadde stilt. Mange av vervene mangler fortsatt kandidater, deriblant politikk- og medieansvarlig, budsjettkomiteen og valgkomiteen. 

– Jeg tror at verv fremdeles mangler kandidater fordi vi sliter med å nå ut til studentene, forteller nåværende leder i VT, Oliwia Skowron. 

I siste innspurt av lederperioden jobber Skowron og resten av arbeidsutvalget for å informere om det pågående valget i VT. Hun er bevisst på organisasjonens rekrutteringsutfordringer, men er håpefull for at flere vil stille til verv når valgmøtet nærmer seg.

– Vervene i Velferdstinget er egentlig utrolig interessante, og mange av dem er også honorert. Studentene blir overveldet av informasjon i hverdagen, og det er begrenset hvor mange som er oppdatert på studentpolitikken. Dette er noe vi jobber med, og vi satser på at det kommer inn flere kandidater etterhvert, sier hun. 

Begge lederkandidatene for neste periodes arbeidsutvalg er bevisste på VTs rekrutteringsutfordringer. Både Rahman og Sølvik-Jensen ser organisasjonens oppbygging og struktur som et naturlig sted å begynne arbeidet.

– I det gamle mandatet var det hovedsakelig samarbeidsansvarlig som hadde enerådet over sosiale medier og andre formidlingskanaler. For å øke organisasjonens rekrutteringsevne og synlighet, må også dette ansvaret fordeles jevnere mellom vervene, sier Rahman. 

Hvor Rahman ser det nye mandatet som viktig i aktualiseringen av VT, trekker Sølvik-Jensen igjen frem muligheten for å kutte en av stillingene i arbeidsutvalget. 

– Kapasiteten vi får ved å eventuelt kutte en stilling vil gi oss mulighet til å nå ut mer aktivt til studentene. Er det mest effektivt å ha en person i fulltidsstilling, eller bør pengene fordeles til mer pressende temaer slik som dette?, avslutter Sølvik-Jensen.