Kritisk til konsulentmillioner

– Jeg mener det er grunn til å spørre om ikke ledelsen heller burde bruke den kompetansen som vi har her – mange er muligens mer kvalifisert enn dette firmaet, mener Helga Johannesdottir, lektor ved Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA).

Skeptisk

Johannesdottir er en av flere ansatte som frykter at samarbeidsavtalen med Agenda Kaupang er unødvendig pengebruk av HiOA.

HiOA inngikk i høst en avtale med konsulentselskapet Agenda Kaupang. Agenda Kaupang skal ha en rådgivende rolle for ledersamlingene ved de forskjellige fakultetene. Det er dekanene og direktørene som skal stå for utviklingen av innholdet i strategien for den nye høgskolen.

Dette er den første av tre faser i strategiprosessen HiOA som nå er i gang med, og hittil har ledergruppen på hvert fakultet diskutert styrker, svakheter og hvilke utfordringer de står overfor.

Johannesdottir stiller spørsmål ved kompetansen og uavhengigheten til Agenda Kaupang.

– Agenda Kaupang er et privat konsulentfirma og jeg vet ikke hvor godt de kjenner Høgskolen. Jeg frykter at tiltak som er blitt kjempet frem for å gjøre bachelorutdanningene bedre blir borte på veien.

Blir ikke hørt

Nylig har Johannesdottir sendt et brev til ledelsen ved Høgskolen, hvor hun på vegne av Institutt for sosialfag er skuffet over det som hittil har skjedd i strategiprosessen.

Ledelsen ved de sosialfaglige utdanningene har lenge argumentert for at det kreves mer penger for å legge opp til arbeid i smågrupper, og for å oppnå nær dialog mellom lærere og studenter. Det får de ikke.

– Vi har med andre ord ikke fått gjennomslag for vårt viktigste poeng, sier Johannesdottir. Hun ser ingen grunn til at Agenda Kaupang vil gjøre situasjonen bedre.

Spisskompetanse

Ann Elisabeth Wedø, Høgskoledirektør ved HiOA, mener det er riktig å bruke penger på å samarbeide med Agenda Kaupang.

– Vi vurderer det slik at det er fornuftig å bruke ekstern bistand på de områder der vi mangler spisskompentanse og kapasitet.

- Har ikke HiOA allerede kompetanse på dette området?.

– Vi har intern kompetanse på områdene vi søkte etter rådgiving på, men trengte komplettering på områder som vi selv ikke besitter, som i hovedsak er bistand til lederutvikling, sier Wedø.

– Er dette samarbeidet en følge av universitetsambisjonene?

– Vi startet denne planleggingen i vår. Samarbeidet med Agenda Kaupang skjer uavhengig av universitetsambisjonene, men en strategi for universitetssatsing ligger til grunn for strategiarbeidet vi nå er inne i, sier Wedø.

Prosjektleder i Agenda Kaupang, Dag Stokland, vil i likhet med Wedø ikke fortelle i detalj hva konsulentfirmaet gjør for HiOA.

– Det vi gjør for HiOA står i kontrakten vår med dem. Det dreier seg om bistand i strategiprosessen og lederutvikling, sier Stokland.